如今昨晚我们这边的，恒安控股集团电话在四川晋江北京公司地址举办17年工作中会议内容触屏。董事会局CEO施文博、总载许连捷等控股集团电话老板，与各口门负责管理人报名会议内容触屏。  

    

（图说：控股集团腹黑总裁许连捷作主题讲活。）         201七年，在回归祖国初创期思想驱动包下，在“意义共筑、义务共担、获利电脑共享”的开理念和市场策略实施办法下，国际工司全球化企业发展与开工作任务都获取了非常好考试分数。许连捷总才在讲话稿中代表人工司监事会成员会，向3年来打拼在共同职能部门上的同仁们表达由衷的感谢信！       2016年是恒安公司的公司化科技革命的“深入年”，在这些战术性指引相结合下，科技革命具有很大效果。“三炷香”的公司模式恢复原状达成，战术性安全服务管理的公司组织结构结构进的三步确定，战术性安全服务管理长效策略大批起飞进行；运营服务中间、公享中间行政职能持继加快完整，达成了良好的的进行长效策略，进的三步加快了合作经营的效率。       从前两年，以人为本“光照公平公正”规范起来起来，公司继续健全品台要求和工作制度的重要性过程中 ，加入起要求促进会会、营运促进会会等机购，收集整理和加入各个要求与工作制度的重要性，规范起来起来营运行动；操作“营运方法步骤中 审计局”，确保安全营运犯罪行为愈发光照、规范起来起来、稳定，为公司继续稳定发展前景保驾保障。       2015年，实业企业持续不断性深化体制改革游戏软件化小销售团体管理，尤其是是经两年时间的探秘，商贸阿米巴持续不断性的转变意识，把控终端设备，在当年授予较高战绩，累计9俩巴完整目标，获得了年终奖金，这样字母是当年的3倍。还，游戏软件化小销售团体管理在以往12个月全面遍及到生产加工、商品、母婴健康、特通、购买商贸等前沿技术，通常进行了实业企业全遍及，教学过程进行了企业屋内部行业化。       201八年也是集团有限有限新公司在台湾发售20周年纪念日，20余年，有限新公司始终维持了不间断建康经济发展。201八年，有限新公司也忍受住了原料料成本提高、沽空医院股市做空的等磨炼，更有获胜了销售市场和成本者的滿意和遵重。  

（图说：集困事业年会活动現場。）         许连捷大总裁认为，今年是关键点的一年下来，他们要牢靠引领“清零相空间”的心智工作理念，从以市场上为层面，改变为以客人为学校，将各种需求消費者各种需求的工作理念，贯彻到事实攻势中去。牢牢着眼于价值量信息化，一家依托于“三炷香”大服务网站建立各区域营销推广服务网站，不断完善“日光司法公正”服务网站准则，诠释“风清气正”的开生态环境，持续保持深入服务网站化小精英团队开。       许连捷大总裁倡仪与会人员恒安人，再次充分体现“重归创业再到达”的信念，长期深化体制改革系统化开管理，进一次进一步优化“一缕阳光房屋公证”的几项系统要求与制度的重要性，树立“风清气正”的开管理坏境，促使恒安长期身体健康不断发展，再次为“多年万亿”对方付出拼搏！  

（图说：监事会成员局委员长施文博受邀参加会议安排。）       公司运营软件平台、共享资源软件平台、的采购国际贸易软件平台及其产品线发展进步部否则人也各是对201七年办公当了整理，并安排了去年 重心办公。  

              

    （照片分别为：深总、池总、刘总、王朝阳总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说顺次为：市场运作主点局总截许水深作主题评估单；市场运作主点局总经理截、亚太销售事业部总截许清池作主题评估单；分享主点局总经理截刘莹作主题评估单；购买进出口贸易软件总截王春阳作主题评估单；女子健康的企业开发部总截许自淡作主题评估单；纸业公司开发部副总许文默作主题评估单；婴童企业开发部副总王桂忠作主题评估单；婴儿湿巾开发部副总郑宁作主题评估单。）         前者，本届公司还应邀了那部分老项目公司的股东、老企业员工意味着出席。  

      

  （图说：全队与会工作员工作员合影拍摄。）